損益分岐点・必要売上計算表|目標利益から逆算

損益分岐点は『赤字にならない売上』、必要売上は『目標利益まで含めて必要な売上』です。本商品は、単価・変動費・固定費・目標利益を分け、3シナリオで必要数量と必要売上を確認します。

2026-07-22 更新(v1.0.2):売上額を連続値の公式式、必要数量を切上げ値として分離しました。運用設定が不正・未完了なら計算を停止し、基準シナリオの欠落・重複も明示します。購入済みの方は、更新後のZIPを再ダウンロードしてください。

この商品で終わること

損益分岐点と目標利益達成売上を3シナリオで確認できる状態まで、入力・確認・判断・記録の順で進められます。

v1.0.2で強化した点

向いている方

向いていない方

付属ファイル

ダウンロードは break-even-target-profit_v1.0.2.zip の1点です。展開すると次の編集可能ファイルが入っています。

実務ブックには「使い方」「損益分岐点」「記入済み例」「運用設定」「集計・判断」「最終チェック」「出典・更新履歴」を収録しています。

購入前の見本

見本の会社名・工事名・人物・金額はすべて説明用の合成例です。購入後は損益分岐点シートへ入力してください。

必要な環境

含まれないもの

個別相談、入力代行、申請・交渉代理、法的・税務・安全判断、継続サポート、成果保証は含みません。

他商品との違い

No.1は商品別原価、No.31は現金の時期、本商品は利益ゼロと目標利益の売上水準を扱います。

基準日と出典

基準日は2026-07-20です。主な一次情報は次のとおりです。

制度・様式・運用は変わるため、実際に使う時点で公式サイトと所管窓口を再確認してください。

まず開くファイル

ZIPを展開し、最初に 00_README.md、次に 01_編集用実務ブック.xlsx の「使い方」と「運用設定」を開いてください。期間・単位を記録し、架空例を確認してから損益分岐点シートへ進むと、数式セルの上書きや単位違いを防ぎやすくなります。

用意する資料

入力前に、対象期間、税込・税抜、数量単位、版、担当者をそろえてください。不明な値は推定で確定せず、『要確認』として根拠資料、確認先、期限を残します。

手順

  1. 「運用設定」で対象期間・金額単位・税区分・数量単位・担当者と、No.1配賦固定費を含めないことを記録し、設定状態をOKにする
  2. 単価と変動費を同じ単位にする
  3. 固定費を対象期間へ合わせる
  4. 目標利益を入力する
  5. 基準・慎重・改善の3案を比較する
  6. 必要数量が販売上限を超える場合は価格か原価を見直す

架空の完成例の読み方

「記入済み例」には、合成した会社・案件・工事・人物と説明用の数値を入力しています。結果の数値を正解として流用するのではなく、どの資料をどの列へ入れ、どの出力を次の判断につなげるかを確認してください。

判断フロー

  1. 限界利益がゼロ以下なら価格・変動費を先に修正
  2. 販売上限判定が「上限超過」なら単価・商品構成を再検討。「上限内」は能力条件の一つであり、需要・資金・人員を含む総合的な実行可能性は別に判断
  3. 資金の入出金時期はNo.31の13週資金繰りで別に確認

商品間の引継ぎと二重計上防止

No.1から転記するのは単価と販売数量に連動する直接変動費です。家賃・管理部門人件費などの共通経費は本商品の固定費へ一度だけ入れ、配賦済み原価との二重計上を避けます。

よくある失敗と戻し方

最終チェック

実務ブックの「最終チェック」を上から確認し、確認者と確認日を入力します。「運用設定」の状態がOKか、基準シナリオが一意か、No.1転記額に配賦固定費を含めていないかを重点確認します。

確認先と免責

計算・集計結果は入力値と前提に依存します。自社の契約、規程、会計方針と専門家の判断を優先してください。

本商品は作業補助であり、利益改善、交渉合意、提出受理、適法性、安全性を保証するものではありません。判断に迷う場合は、行政庁、公的相談窓口、税理士、弁護士、行政書士、社会保険労務士等の適切な確認先へ相談してください。